盛大罗立事件背后的三个悖论今年3月，起点中文网创始团队数十人一起从盛大文学离职，引发行业震荡。以侯小强为代表的盛大文学与吴文辉为代表的起点创始团队之间的矛盾和纠葛，也就此浮出水面，并在业界迅速传开消息传出，业界普遍认为中国网络文学产业的格局和版图即将迎来过去十年中最大的变局。而盛大与原起点团队随后的表现却如阴阳对峙，各自亮出了不同的套路：盛大方面，立即高调宣布了盛大文学新的核心管理团队名单，以原盛大总办主任崔嵬为代表的新一套班子，走马上任。而创世方面，则异常低调，除了专心筹备网站，几乎谢绝了一切外部采访短暂的平静在5月26日猝然被打破，在创世中文网准备上线前夕，罗立被上海警方刑拘。一石激起千层浪，网络文学业界顿时一片哗然。众说纷纭之中，包括吴文辉在内的很多业界资深人士纷纷微博声援罗立，指责盛大为了一己商业目的，对曾为自己立下汗马功劳的老员工创业，罗织罪名，无情打击，让人感到心寒失望。而同时，在网络上，也出现了有组织的另一种声音，强调罗立有罪，盛大不过是在保护自己合法权益而过于敏感的时间，和“罗立并没有与盛大签署竞业协议”的消息随后曝光，还是让此次事件带出了浓厚的“商业狙击”的意味但盛大的强硬态度似乎并没有起到预期的震慑作用，除了引发网络作家群体的广泛不满之外，也激起了互联网业界的批评，盛大前副总裁朱威廉的观点颇具代表性，他在微博中坦言这封信“有失风度”，无论从措辞、语法、结构、 高度、内涵都不符合盛大文学和盛大集团在其心目中的地位从截至目前的事实来看，似乎盛大在这场与创世中文网的较量中并未占到什么便宜，但今天罗立事件的“无声无息“，却实实在在的折射出事情远没有这么简单——作为中国曾经最成功的网络娱乐供应商，盛大的”斗争经验“和”综合实力“，从来都不可以被低估! 事实上，盛大一直都是中国对“商战“理解最深刻的互联网企业之一，从2003年与韩国ACTOZ与WEMADE两家公司的”传奇之争“开始，到后来的打击私服，盛大的成长史，可以说就是一部斗争史。此次网络文学之战，盛大的路数也明显与创世关注于”业务“完全不同天堂2开服一条龙服务，直接启动”斩首“行动——以最严厉的手段打击对方骨干核心人物，釜底抽薪，进而达到破坏甚至消灭对手的目的。当很多人在指斥盛大”不厚道“甚至”不人道的“同时，却很容易忽略盛大的战果——罗立对于创世无论如何都是非常重要的，只要他一天不被放出来，创世的工作就不可能不受到影响而也正是因为盛大的核心斗争策略是“人“，于是便不难理解其在业务端表现出的”糊弄“态度——在过去一个月中，盛大文学业务最核心的两大举措，一个是承诺推出所谓的”亿元新福利计划“；一个是散布消息，“起点高层与某金主约定一次性卖两百亿起点币”。但两项举措天堂2开服一条龙服务，很快便都销声匿迹，自证了这不过是一时兴起的噱头而已其一，盛大打击的是“个人“，而这个“人”本身曾经就是盛大自己旗下的，如果盛大这么强调“人”的价值与影响，那么当初为什么要把起点团队赶走?盛大如今的打击力度越大，是不是越证明着之前决策的错误? 其二，盛大倾公司之力来打击个人，归根到底依然是商业目的。而网络文学的商业价值天堂2开服一条龙服务，是由用户最终决定的。而用户所关注与在意的，不外是更多的、高质量的作品，而盛大所做的一切，虽然熟练老辣，但唯独缺少内容的建设性。用户毕竟还是来看书而不是看官司的，开个玩笑，就算盛大最终可以把罗立判成终身监禁，盛大文学也不会因此而多出一个字的内容来。这是不是也有点南辕北辙? 其三，创世中文网，无论是团队，还是如今所做的一切——闷头于业务，都宛如当年起点的复刻版。比任何人都清楚起点成功内因的盛大，这次能击败自己曾经的成功经验吗?传奇3开服一条龙服务